笔者近日来到一家外贸企业了解情况，与公司老总聊起今年产销形势时，这位老总颇为自信。据他介绍，他们公司近几年坚持苦练内功，去年对产业结构提前进行了布局，通过“多条腿”走路的方式，实行家电业、模具业和注塑业多产业发展，为应对人民币升值，企业还在美国成立了一家公司，实施多元化出口战略，以规避汇率风险。有了这些措施，企业上半年产销两旺。

　　面对原材料上涨、人民币升值、能源紧张、劳动力成本上升等不利因素，如何应对困难，走出困境，如何实现可持续发展，对众多的中小企业来说，是一次洗牌，更是一次考验。对此，不少企业变压力为动力，化挑战为机遇，扎实练好内功。笔者近日走访多家企业，发现有的企业投入巨资，从国外引进了先进设备，以提高产品质量，降低生产成本；有的企业则加强产品研发力度，推出优质产品提升市场竞争力；有的企业调整产品结构，在做强主业的同时，向其它高新技术产业转移，以形成新的优势和发展空间。上述各招，都为企业营造了良好的发展环境。

　　优胜劣汰，适者生存。在高成本时代，企业只有勤练内功，蓄存实力，固本强企，才能在激烈的竞争中胜出。（和群）

（来源：余姚日报 编辑：慎盈蓉）