经过二十多年的艰苦奋斗，浙江金马实业有限公司目前已是拥有2018万元注册资金，占地10万余平方米，有近2000名员工的浙江省绿色企业，也是亚洲最大的喷雾器专业生产企业。它是我国民营企业中的一朵奇葩，它的发展是我国改革开放伟大成就的一个缩影。
深化内部改革 敢于创新创优

　　在多年的实践中，金马实业始终把创新发展贯穿于全过程，包括管理机制和生产技术两方面的创新。

　　在管理机制方面，该公司废除机械的考勤制度而创建了自上而下的分级考核目标责任制，使内部管理有条不紊。该制度分为考核标准、考核制度、年终奖考核等三个方面。今年，该公司新增了车间主任考核目标责任制，即职务年薪考核，以岗位责任为依据进行考核；质量奖考核，以顾客投诉的真实性为依据进行考核；效益奖考核，以定额职工每月完成的平均工资为依据进行考核；现场管理奖考核，以不定期抽查为依据进行考核。经过尝试，考核意见成为了各车间开展竞争的动力。

　　在生产技术方面，金马实业确立了“技术创新走前头，研发产品争一流”的先进理念。首先，他们走设备自动化之路。该公司出巨资更新自动化设备，成立重点车间注塑部，实现了大型吹塑、弹簧生产、插管生产等设备自动化，提高了生产效益和产品质量。其次，该公司成立设备工程技术中心，对未达自动化要求的设备进行更新，生产喷雾产品的压帽、卡口等机台和产品运输流水线都由该中心自力更生创造研制而成，提高了职工的自动化操作水平，也使公司的自动化操作线更为成熟。第三，针对现今国际喷雾市场动态，该公司成立产品开发部，每年都要研发20～30种新产品。到目前为止，该公司已拥有六大系列1600多种喷雾产品和83项专利技术，部分产品的生产能力已达3亿多套，真正依靠科技提高了产品竞争力，使企业成为亚洲最大的喷雾器专业生产企业。

　　团结全体职工 凝聚企业动力

　　和谐发展的公司一般都拥有和谐的人际关系，金马实业也是一样。该公司管理层深知所有的成绩都与员工息息相关，始终坚持以人为本，做到既尊重员工、关心员工，又帮助员工、造就员工，培养建立了一种亲密、互信、和谐、互赢的劳资关系。

　　该公司采用建造宿舍和租用民房相结合的办法，解决了一大批外来工住房难、住房差的现状。去年，金马实业投资1500万元建造了四幢150套多户型的居住公寓，使800多名外来员工有了舒适的家。每年暑期，公司都举办“假日学校”，特聘了教师，解决外来员工子女的读书问题，学习用品、膳食也都由公司免费提供。为了更好地发挥技术人员的创造力，该公司不惜重金多次组织他们出国考察培训，提高其创新能力，使他们成为金马公司的顶梁柱。在重大灾难降临时，该公司给予员工更深切的关爱，如今年初的雪灾发生时，该公司领导就十分关心外来工的回家团聚问题，为他们联系车票，为留在企业过年的员工送去红包，使工人们深感公司的无限温馨。

　　该公司管理层的用心付出团结了全体职工，也凝聚了企业发展的动力，还吸引了更多员工加盟“金马”。去年以来，许多企业普遍“招工难”，而金马实业一贴出招工启事，应者如云。

　　真情回报社会 履行企业职责

　　在企业不断发展壮大的同时，该公司还热心慈善事业，回报社会献爱心，致力建设社会和谐环境。近几年来，金马实业真正做到了总经理所说的“让财富帮助需要帮助的人”，其累计捐款2528.3万元，其中用于助学188.3万元，慈善1524万元，资助敬老院、新农村建设501万元。去年，该公司向慈善总会捐款230万元，在今年四川汶川“5·12”大地震发生后，金马实业直接向四川省慈善总会捐款86万元。

　　为了建设社会主义新农村，该公司与经济薄弱村结对，不仅在经济上给予援助，还帮助他们提高集体经济收入。如与该公司结对的姚家村通过建设外来员工公寓，使村集体每年增加租金收入10多万元；该公司还通过投资或出资捐助等形式，参与学校、敬老院、道路等公共设施建设，为一方群众造福。去年以来，金马实业在这方面投资就达120万元；为繁荣群众文化，该公司建造了集休闲娱乐于一体的“金马公园”，还经常举办大大小小的文艺演出。此外，金马实业还建立了慈善基金，开展扶贫济困，体现了企业对社会的贡献及社会价值。据了解，仅2007年一年，该公司就设立了1000万元的金马慈善冠名基金。

　　强大的社会责任心，让金马实业奏出的和谐曲，更为优美、悦耳，更为持久不息。（金马 华坤 宋薇）

（来源：余姚日报 编辑：慎盈蓉）